Manajemen Umum

Nama: Muhammad Reza Dipa

NPM: 31109212

Kelas: 1DB23

Ø Tugas Minggu Ke 1 & 2

Materi : Gambaran Umum Manajemen

Soal

1. Definisikan manajemen sebagai ilmu & manajemen sebagai seni?

2. Sebutkan dan jelaskan tentang :

A) Tingkatan manajemen

B) Fungsi-fungsi manajemen

C) Ketrampilan-ketrampilan manjerial

3. Apakah hubungan manajemen & lingkungan eksterna?

Jawab

1. Manajemen sebagai ilmu adalah teori,prosedur,langkah yang dipelajari oleh seseorang.

Manajemen sebagai seni adalah orang lain.

2. A) Tingkatan dalam manajemen adalah organisasi,perusahaan,industri,manajemen lini pertama,midle,dan top

B) 1. Perencanaan

2. Pengorganisasian

3. Pengarahan

4. Pengkoordinasian

5. Pengawasan

3. Hubungan manajemen dan lingkungan eksternal terbagi 2 yaitu makro & mikro. Makro: Makro eksternal yang tidak langsung mempengaruhi. Mikro: Mikro yang langsung mempengaruhi

Ø Tugas Minggu Ke 3 & 4

Materi : Perencanaan

Soal

1. Apakah pengertian dari perencanaan? Serta sebutkan dan jelaskan 4 tahap dasar perencanaan

2. Jelaskan yang dimaksud dengan

A) Rencana oprasional

B) Rencana stategik

3. Apakah maksud dari misi dan tujuan organisasi

Jawab

1. Perencanaan : Suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat melalui serangkaian pilihan-pilihan.

4 tahap dasar perencanaan: 1. Menetapkan tujuan/serangkaian tujuan. 2. Merumuskan keadaan saat ini. 3. Mengidentifikasi segala kemudahan dan hambatan. 4. Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan.

2. A) Rencana operasional: Rencana yang rutin dilakukan oleh perusahaan atau organisasI. B) Rencana strategik : Janka panjang,objek laba masa akan datang.

3. Misi: Suatu pernyataan umum & abadi tentang maksud organisasi

Tujuan: Suatu pernyataan tentang keadaan yang diinginkan dimana organisasi bermaksud untuk merealisasikan.

Ø Tugas Minggu Ke 5

Materi : Pengorganisasian

Soal

1. Apakah definisi pengorganisasian & jelaskan teori-teori organisasi?

2. Jelaskan pengertian dari

A) Pembagian kerja

B) Departmentasi

Jawab

1. Pengorganisasian: Proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan sumbner-sumber dan lingkungannya.

Teori-teori organisasi:

a) Teori klasik

Struktur hubungan kekuasaan,tujuan,perencanaan kegiatan,komunikasi dan faktor-faktor lain yang telah terjadi bila orang bekerja sama.

· Teori birokrasi : Menekankan struktur dan organisasi

· Teori administrasi : Menekankan Pembagian kerja yang diutamakan

2. A) Pembagian tugas kepada anggota-anggota suatu organisasi sesuai dengan kemampuan anggotanya.

B) Pembagian unsure-unsur organisasi berdasarkan bagian-bagian departementnya atau badan organisasinya

Ø Tugas Minggu Ke 6 & 7

Materi : Koordinasi,wewenang,delegasi,& desentralisasi

Soal

1. Apakah yang dimaksud dengan:

A) Koordinasi

B) Wewenang

C) Delegasi

D) Delegasi wewenang

E) Desentralisasi

Jawab

1. A) Koordinasi: Proses pengintegrasian tujuan-tujuan dan kegiatan pada satuan-satuan yang terpisah (department atau bidang-bidang fungsional) suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.

B) Wewenang: Hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu agar tercapai tujuan tertentu.

C) Delegasi: Pelimpahan wewenang dan tanggung jawab formal kepada orang lain untuk melaksanakan kegiatan tertentu.

D) Delegasi wewenang: Proses dimana para manajer mengalokasikan wewenang kebawah kepada orang-orang yang melapor kepadanya.

E) Desentralisasi: Penyebaran atau pelimpahan secvara meluas kekuasaan & penmbuatan keputusan ketingkatan-tingkatan organisasi yang lebih rendah.

Ø Tugas Minggu Ke 8

Pokok Bahasan: Penyusunan proposal

Soal

1. Apakah yang dimaksud dengan proses penyusunan proposal & sebutkan proses penyusunan tersebut?

2. Jelaskan tentang:

A) Perencanaan sumber daya manusia

B) Penarikan & seleksi

C) Latihan & pengembangan

D) Kompensasi & proteksi

Jawab

1. Proses penyusunan proposal: Serangkaian kegiatan yang dilaksanakan terus-menerus untuk menjaga pemenuhan kebutuhan personalia organisasi dengan orang-orang yang tepat dalam posisi tepat & pada waktu yang tepat.

Proses penyusunan terdiri atas: Perencanaan sumber daya manusia, penarikan tenaga kerja, penyeleksian tenaga kerja, pengenalan dan orientasi organisasi, latihan dan pengembangan karyawan, penilaian pelaksanaan kerja karyawan, pemberian balas jasa dan penghargaan,dan perencanaan dan pengembangan karier

2. A) Proses analisis & identifikasi tersedianya kebutuhan akan SDM sehingga organisasi tersebut dapat mencapi tujuannya.

B) Proses pencarian & pemikatan atau penyeleksian para calon karyawan yang mampu melamar sebagai pelamar.

C) Latihan berguna untuk penguasaan pekerjaan yang menjadi tugas & tanggung jawab tenaga kerja. Pengembangan meningkatkan keahlian serta meningkatkan kinerja tenaga kerja dibidangnya.

D) Kompensasi: Imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari organisasi / perusahaan. Proteksi: Perlindungan bagi tenaga kerja & keluarganya untuk memberikan rasa aman sedang bekerja di perusahaan / organisasi.

Perkembangan teori manajemen.

Perkembangan teori manajemen sampai pada saat ini telah berkembang dengan pesat. Tapi sampai detik ini pula belum ada suatu teori yang bersifat umum ataupun berupa kumpulan-kumpulan hukum bagi manajemen yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi dan kondisi.

Para manajemen banyak mengalami dan menjumpai pandangan-pandangan tentang manajemen, yang berbeda adalah dalam penerapannya.

Teori Manajemen Klasik

Ada dua tokoh manajemen yang mengawali munculnya manajemen, yaitu :

1. Robert Owen (1771 185

Dimulai pada awal tahun 1800-an sebagai Mnajer Pabrik Pemintalan Kapas di New Lanark, Skotlandia. Robert Owen mencurahkan perhatiannya pada penggunaan faktor produksi mesin dan faktor produksi tenaga kerja. Dari hasil pengamatannya disimpulkan bahwa, bilamana terhadap mesin diadakan suatu perawatan yang baik akan memberikan keuntungan kepada perusahaan, demikian pula halnya pada tenaga kerja, apabila tenaga kerja dipelihara dan dirawat (dalam arti adanya perhatian baik kompensasi, kesehatan, tunjangan dan lain sebagainya) oleh pimpinan perusahaan akan memberikan keuntungan kepada perusahaan. Selanjutnya dikatakan bahwa kuantitas dan kualitas hasil pekerjaan dipengaruhi oleh situasi ekstern dan intern dari pekerjaan. Atas hasil penelitiannya Robert Owen dikenal sebagai Bapak Manajemen Personalia.

2. Charles Babbage (1792 1871)

Charles Babbage adalah seorang Profesor Matematika dari Inggris yang menaruh perhatian dan minat pada bidang manajemen. Dia dipercaya bahwa aplikasi prinsip-prinsip ilmiah pada proses kerja akan menaikkan produktivitas dari tenaga kerja menurunkan biaya, karena pekerjaan-pekerjaan dilakukan secara efektif dan efisien. Dia menganjurkan agar para manajer bertukar pengalaman dan dalam penerapan prinsip-prinsip manajemen. Pembagian kerja (devision of labour), mempunyai beberapa keunggulan, yaitu :

1. Waktu yang diperlukan untuk belajar dari pengalaman-pengalaman yang baru.
2. Banyaknya waktu yang terbuang bila seseorang berpindah dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain akan menghambat kemajuan dan ketrampilan pekerja, untuk itu diperlukan spesialisasi dalam pekerjaannya.
3. Kecakapan dan keahlian seseorang bertambah karena seorang pekerja bekerja terus menerus dalam tugasnya.
4. Adanya perhatian pada pekerjaannya sehingga dapat meresapi alat-alatnya karena perhatiannya pada itu-itu saja.

Kontribusi lain dari Charles Babbage yaitu mengembangkan kerja sama yang saling menguntungkan antara para pekerja dengan pemilik perusahaan, juga membuat skema perencanaan pembagian keuntungan.

Teori Manajeman Ilmiah

Tokoh-tokoh dari teori manajemen ilmiah antara lain Frederick Winslow Taylor, Frank dan Lilian Gilbreth, Henry L. Gantt dan Harrington Emerson.

1. Frederick Winslow Taylor

Pertama kali manajemen ilmiah atau manajemen yang menggunakan ilmu pengetahuan dibahas, pada sekitar tahun 1900an. Taylor adalah manajer dan penasihat perusahaan dan merupakan salah seorang tokoh terbesar manajemen. Taylor dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah (scientifick management). Hasil penelitian dan analisanya ditetapkan beberapa prinsip yang menggantikan prinsip lama yaitu sistem coba-coba atau yang lebih dikenal dengan nama sistem trial and error.

Hakekat pertama daripada manajemen ilmiah yaitu A great mental revolution, karena hal ini menyangkut manajer dan karyawan. Hakekat yang ke dua yaitu penerapan ilmu pengetahuan untuk menghilangkan sistem coba-coba dalam setiap unsur pekerjaan. Taylor mengemukakan empat prinsip Scientific Management, yaitu :

1. Menghilangkan sistem coba-coba dan menerapkan metode-metode ilmu pengetahuan disetiap unsur-unsur kegiatan.
2. Memilih pekerjaan terbaik untuk setiap tugas tertentu, selanjutnya memberikan latihan dan pendidikan kepada pekerja.
3. Setiap petugas harus menerapkan hasil-hasil ilmu pengetahuan di dalam menjalankan tugasnya.
4. Harus dijalin kerja sama yang baik antara pimpinan dengan pekerja.

Hal yang menarik dari pendapat taylor salah satunya adalah mengenai posisi manajer. Dimana manajer adalah pelayan bagi bahwahannya yang bertentangan dengan pendapat sebelumnya yang mengatakan bahwa bawahan adalah pelayan manajer. Oleh taylor ini dinamakan studi gerak dan waktu (time and a motion study).

2. Henry Laurance Gantt (1861 1919)
Henry merupakan asisten dari Taylor, dia berdiri sendiri sebagai seorang konsultan, dimana titik perhatiannya pada unsur manusia dalam menaikkan produktivitas kerjanya. Adapun gagasan yang dicetuskannya yaitu :

1. Kerja sama yang saling menguntungkan antara manajer dan tenaga kerja untuk mencapai tujuan bersama.
2. Mengadakan seleksi ilmiah terhadap tenaga kerja.
3. Pembayar upah pegawai dengan menggunakan sistem bonus.
4. Penggunaan instruksi kerja yang terperinci.

Teori Organisasi Klasik

Tokoh-tokoh teori organisasi klasik antara lain yaitu Henry Fayol, James D. Mooney, Mary Parker Follett dan Chaster I. Bernard.

1. Henry Fayol (1841-1925)

Fayol adalah seorang industrialis Perancis. Fayol mengatakan bahwa teori dan teknik administrasi merupakan dasar pengelolaan organisasi yang kompleks, ini diungkapkan dalam bukunya yang berjudul Administration Industrielle et General atau Gneral and Industrial Management yang ditulis pada tahun 1908 oleh Constance Storrs. Fayol membagi manajemen menjadi lima unsur yaitu perencanaan, pengorganisasian, pemberian perintah, pengkoordinasian dan pengawasan, fungsi ini dikenal sebagai fungsionalisme. Fayol. Selanjutnya membagi enam kegiatan manajemen, yaitu 1. Teknik Produksi dan Manufakturing Produk, 2. Komersial, 3. Keuangan, 4. Keamanan, 5. Akuntansi dan 6. Manajerial. Henry Fayol mengemukakan 14 prinsip manajemen, yaitu :

1. Devision of Work , Adanya spesialisasi dalam pekerjaan
2. Uathority and Responsibility, Wewenang yaitu hak untuk memberi perintah dan kekuasaan untuk meminta dipatuhi.
3. Dicipline , Melakukan apa yang sudah menjadi persetujuan bersama.
4. Unity of Command , Setiap bawahan hanya menerima instruksi dari seorang atasan saja untuk menghilangkan kebingungan dan saling lempar tanggung jawab.
5. Unity of Direction One head and one plan or a group or activities having the same objective., Seluruh kegiatan dalam organisasi yang mempunyai tujuan sama harus diarahkan oleh seorang manajer.
6. Subordination of Individual Interest to Generale Interest , Kepentingan seseorang tidak boleh di atas kepentingan bersama atau organisasi.
7. Renumeration, Gaji bagi pegawai merupakan harga servis atau layanan yang diberikan, kompensasi.
8. Centralization, Standarisasi dan desentralisasi merupakan pembagian kekuasaan.
9. Sealar Chain (garis wewenang), Jalan yang harus diikuti oleh semua komunikasi yang bermula dari dan kembali ke kuasaan terakhir.
10. Order , Disini berlaku setiap tempat untuk setiap orang dan setiap orang pada tempatnya berdasarkan pada kemampuan.
11. Equity, Persamaan perlakuan dalam organisasi.
12. Stability of Tonure of Personel, Seorang pegawai memerlukan penyesuaian untuk mengerjakan pekerjaan barunya agar dapat berhasil dengan baik.
13. Initiative, Bawahan diberi kekuasaan dan kebebasan di dalam mengeluarkan pendapatnya, menjalankan dan menyelesaikan rencananya.
14. Esprit the Corps, Persatuan adalah keleluasaan, pelaksanaan operasi organisasi perlu memiliki kebanggaan, keharmonisan dan kesetiaan dari para anggotanya yang tercermin dalam semangat korps.

2. Mary Parker Follett (1868 1933)

Follett menjembatani antara teori klasik dan hubungan manusiawi, dimana pemikiran Follett pada teori kalsik tapi memperkenalkan unsur-unsur hubungan manusiawi. Dia menerapkan psikologi dalam perusahaan, industri dan pemerintahan. Konflik yang terjadi dalam perusahaan dapat dibuat konstruktif dengan menggunakan proses integrasi.

Aliran Hubungan Manusiawi (Neo Klasik)

Aliran timbul karena pendekatan klasik tidak sepenuhnya menghasilkan efieiensi dalam produksi dan keselarasan kerja. Para pakar mencoba melengkapi organisasi klasik dengan pandangan sosiologi dan psikologi. Tokoh-tokoh aliran hubungan manusiawi antara lain Hugo Munsterberg dan Elton Mayo.

1. Hugo Munsterberg (1862 1916)

Hugo merupakan pencetus psikologi industri sehingga dikenal sebagai bapak psikologi industri. Bukunya yaitu Psikology and Industrial Efficiensy, menguraikan bahwa untuk mencapai tujuan produktivitas harus melakukan tiga cara pertama penemuan best possible person, kedua penciptaan best possible work dan ketiga penggunaan best possible effect.

2. Elton Mayo

Terkenal dengan percobaan-percobaan Howthorne, dimana hubungan manusiawi menggambarkan manajer bertemu atau berinteraksi dengan bawahan. Bila moral dan efisiensi kerja memburuk, maka hubungan manusiawi dalam organisasi juga akan buruk.

F. Aliran Hubungan Modern (Ilmu Pengetahuan)

Dalam pengembangannya dibagi menjadi dua, pertama aliran hubungan manusiawi (perilaku organisasi), dan kedua berdasar pada manajemen ilmiah atau manajemen operasi.
Perilaku Organisasi :

• Douglas McGregor
• Frederick Herzberg
• Chris Argiris
• Edgar Schein
• Abraham Maslow
• Robert Blak dan Jane Mounton
• Rensistlikert
• Fred Feidler

Prinsip Dasar Perilaku Organisasi :

1. Manajemen tidak dapat dipandang sebagai proses teknik secara ketat (peranan, prosedur dan prinsip).

2. Manajemen harus sistematis, pendekatannya harus dengan pertimbangan konservatif.

3. Organisasi sebagai suatu keseluruhan dan pendekatan manajer individual untuk pengawasan harus sesuai dengan situasi.

4. Pendekatan motivasional yang menghasilkan komitmen pekerja terhadap tujuan organisasi sangat dibutuhkan.

Aliran Kuantitatie

Perkembagannya dimulai dengan digunakannya kelompok-kelompok riset operasi dalam memecahkan permasalahan dalam industri. Teknik riset operasi sangat penting sekali dengan semakin berkembangnya teknologi saat ini dalam pembuatan dan pengambilan keputusan. Penggunaan riset operasi dalam manajemen ini selanjutnya dikenal sebagai aliran manajemen science.

Langkah-langkah pendekatan manajemen science yaitu :

1. perumusan masalah dengan jelas dan terperinci
2. penyusunan model matematika dalam pengambilan keputusan
3. penyelesaian model
4. pengujian model atas hasil penggunaan model
5. penetapan pengawasan atas hasil
6. pelaksanaan hasil dalam kegiatan implementasi

Pendekatan Sistem

Pendekatan ini memandang organisasi sebagai satu kesatuan yang saling berinteraksi yang tak terpisahkan. Organisasi merupakan bagian dari lingkungan eksternal dalam pengertian luas. Sebagai suatu pendekatan system manajemen meliputi sistem umum dan sistem khusus serta analisis tertutup maupun terbuka.

Pendekatan sistem umum meliputi konsep-konsep organisasi formal dan teknis, filosofis dan sosiopsikologis. Analis system manajemen spesifik meliputi struktur organisasi, desain pekerjaan, akuntansi, sistem informasi dan mekanisme perencanaan serta pengawasan.

Pendekatan Kontingensi

Pendekatan kontingensi digunakan untuk menjembatani celah antara teori dan praktek senyatanya. Biasanya antara teori dengan praktek, maka harus memperhatikan lingkungan sekitarnya. Kondisi lingkungan akan memerlukan aplikasi konsep dan teknik manajemen yang berbeda.

Mobil Polisi Yang Canggih banget!!!

Caparo T1 RRV, supercar bikinan Inggris yang mirip mobil F-1 ini disulap menjadi mobil polisi. Mobil ini sanggup melesat dari 0-161km/jam dalam 5 detik. Sepertinya inilah mobil polisi tercepat di dunia saat ini, meskipun sesungguhnya mobil ini masih berupa protipe dan belum diproduksi massal. Dirancang untuk pengejaran di jalan tol, mesin mobil berkonfigurasi V8-3,5L ini menyemburkan tenaga sebesar 575HP pada 10.500 RPM dan top-speed dibatasi pada 322 km/jam. Jadi kalo merasa dikejar mobil ini, mending minggir aja, deh.

Barcelona Lewati Hadangan Kiev

Juara bertahan Barcelona meraih kemenangan pertama di Liga Champions musim ini dengan menundukkan Dynamo Kiev 2-0 di Nou Camp.
Dengan hasil ini maka Barcelona memimpin Grup F dengan nilai empat diikuti oleh Kiev dengan selisih satu poin, Inter Milan dengan nilai dua dan Rubin Kazan dengan nilai satu. Barca, yang di partai pertama lalu ditahan tanpa gol oleh Inter, berhasil mencetak kedua gol di masing-masing babak. Dengan ciri khas permainan pendek merapat dan satu-dua sentuhan, skuad Pep Guardiola kerap merepotkan sang tamu. Gol pertama tercipta pada menit ke-24 saat Leonel Messi berhasil melaju hingga mendekati gawang dan melepas tembakan mendatar di sela-sela pertahanan lawan.Barcelona selayaknya mencetak lebih banyak gol andai kiper Kiev, Oleksandr Shovkovskiy, tidak bermain cemerlang. Sedikitnya ada enam peluang Barcelona yang digagalkan oleh Shovkovskiy. Kiev sendiri bukannya tanpa perlawanan. Tim asuhan Valeri Gazzaev ini bahkan sempat mencetak gol menjelang turun minum. Namun dianulir wasit karena lebih dulu terjadi offside.Namun dominasi Barca yang sangat deras di babak kedua membuat usaha Kiev untuk mengejar ketinggalan gol menjadi tertutup. Bahkan tuan rumah bisa menambah gol melalui pemain muda Pedro Rodriguez, yang bermain menggantikan Andres Iniesta, dengan memaksimalkan umpan pendek Zlatan Ibrahimovic pada menit ke-76.Jelang laga berakhir, usaha Kiev untuk menipiskan kekalahan nyaris berhasil. Kesalahan Sergi Busquets membuat Artem Milevskiy bisa menguasai bola. Namun sontekan Milevskiy gagal menemui sasaran dan skor tak berubah. (venomblade deuii...)

Tips Mengusir Nyamuk Secara Alami

Ada dua jenis obat pengusir nyamuk yang dijual secara komersil di pasaran, yaitu yang terbuat dari bahan kimia sintetis dan minyak tanaman. Yang telah diteliti dan diakui secara internasional mengandung bahan aktif N, N-diethyl-3-methylbenzamide (DEET). DEET bekerja dengan cara menghambat reseptor kimia karbondioksida dan asam laktat. Kedua zat itu merupakan substansi yang dihasilkan tubuh manusia, yang dapat "menarik" nyamuk. DEET tak boleh dioleskan pada kulit yang sedang terluka. Senyawa ini bersifat racun bila tertelan atau terkena mukosa mata.Karena itu, dianjurkan untuk menggunakan bahan-bahan alami saja. Selain lebih efektif mengusir nyamuk, juga tanpa efek samping. Jenis tanaman yang berkhasiat sebagai pengusir nyamuk adalah geranium, yang mengandung senyawa geraniol. Penelitian terbaru membuktikan, lilin aromaterapi yang mengandung geraniol bekerja lima kali lebih efektif dalam mencegah gigitan nyamuk, daripada lilin sitronela (sereh). Center for Disease Control and Prevention juga merekomendasikan minyak lemon eucalyptus sebagai repelan (obat anti nyamuk). Studi menunjukkan, minyak lemon eucalyptus mampu menangkal nyamuk selama 6 jam. Sama dengan jika kita menggunakan DEET. Kesimpulannya, geraniol dan minyak lemon eucalyptus adalah pilihan terbaik seabgai obat atau krim anti nyamuk. (Dr. venomblade)

Roma Akan Bangun Stadion Bergaya Inggris (seperti banyak uang saja!!!)

AS Roma akan membangun stadion baru mereka dengan model dan gaya arsitektur seperti layaknya stadion di Inggris.
Selama ini Roma menggunakan stadion milik pemerintah kota, Olimpico, bersama dengan Lazio. Namun klub berlogo kepala srigala itu akan segera membangun stadion sendiri berkapasitas 55 ribu kursi agar bisa memaksimalkan pendapatan dan mendekatkan fans dengan lapangan. Olimpico sendiri merupakan stadion bergaya lama dengan trek atletik di bagian pinggir sehingga membatasi jarak pandang fans dengan lapangan."Tapi dengan stadion baru bergaya Inggris maka fans akan terlibat dengan pertandingan secara lebih dekat," ujar pelatih Roma, Claudio Ranieri, yang punya pengalaman positif dengan atmosfir pertandingan di Inggris saat menangani Chelsea."Di Inggris, interaksi fans secara dekat dengan pertandingan dimungkinkan. Saat bertandang, anda hanya akan merasa sebagai lawan dan bukan musuh," imbuhnya. Persepakbolaan Italia terus menurun akibat masalah kekerasan suporter dan juga terbatasnya interaksi suporter dengan pemain di lapangan beserta ofisial tim karena stadion yang tak layak untuk era modern. Selain Roma; Juventus, Inter Milan dan Fiorentina juga sudah berencana membangun stadion sendiri. Bahkan stadion baru Juventus di kota Turin dijadwalkan bakal selesai dibangun pada 2010.Kapten Roma, Francesco Totti, berharap pembangunan stadion baru klub di pinggiran ibukota Italia itu akan selesai sebelum dirinya pensiun (wong tuo Totti itu..). "Mungkin sulit terwujud, tapi saya berharap pembangunan berjalan cepat. Saya berharap karena saya sudah punya kontrak baru selama lima tahun," ujar pemain berusia 33 tahun ini.Namun rencana pembangunan stadion baru Roma ditentang aktivis lingkungan setempat. Pasalnya Olimpico dinilai sudah bertandar dunia sehingga kota Roma tak butuh stadion baru, khususnya jika Lazio juga ingin melakukan hal yang sama dengan Roma. (Venomblade in roma)

Jovetic Jungkalkan Liverpool

Fiorentina membuka harapan persaingan di grup E Liga Champions setelah dua gol striker Stevan Jovetic menjungkalkan Liverpool 2-0 di Artemio Franchi, Selasa.
Kemenangan itu membuat Grup E diisi oleh tiga tim yang sudah meraih poin. Untuk sementara Olympique Lyon memimpin klasemen dengan nilai enam setelah pesta empat gol tanpa balas ke gawang tim debutan Debrecen pada saat bersamaan. Fiorentina dan Liverpool mengikutinya dengan nilai tiga.Fiorentina lebih pantas meraih angka penuh karena memeragakan permainan efektif. Pergerakan pemain yang sangat aktif dalam mencari ruang bebas menyulitkan Liverpool dan mendominasi permainan. Pelatih Cesare Prandelli juga menerapkan pressing ketat bagi pemain Liverpool yang menguasai bola di lini tengah sehingga striker Fernando Torres, yang akhir pekan lalu mencetak hat-trick, jarang mendapat pasokan bola. Gencarnya serangan Fiorentina juga tak lepas dari absennya gelandang bertahan Liverpool, Javier Mascherano, lantaran cedera. Keputusan pelatih Rafael Benitez untuk memainkan bek sayap Fabio Aurelio di posisi Mascherano ternyata tak berdaya guna. Jovetic membuka keunggulan Fiorentina pada menit ke-28. Pemain Montenegro itu memanfaatkan kegagalan jebakan offside Liverpool untuk memperdaya kiper Pepe Reina. Dan Jovetic, yang mengisi kekosongan akibat absennya Alberto Gilardino karena skorsing kartu merah, beraksi kembali pada menit ke-37. Sebuah bola diagonal dari Juan Vargas di sisi kiri lapangan berhasil disontek ke dalam gawang Liverpool.Keunggulan dua gol membuat Fiorentina menurunkan tensi serangan. Situasi ini dimanfaatkan Liverpool untuk memperbaiki permainan. Dan di babak kedua, permainan Liverpool memang meningkat. Pergerakan para pemain The Reds, terutama melalui kedua sayap, menjadi lebih hidup dan senantiasa melahirkan umpan silang berbahaya ke depan gawang Sebastien Frey. Namun sejumlah peluang melalui Dirk Kuyt, sepakan Fernando Torres, Gerrard dan Yossi Benayoun kerap gagal menjadi gol karena disiplinnya pengawalan para pemain belakang Fiorentina.Hingga laga berakhir, Liverpool yang sebelum laga ini menang telak 6-1 atas Hull City di Liga Premier harus puas menerima kekalahan akibat pertahanan grendel Fiorentina. Sementara di laga lain, pesta gol Lyon di kandang Debrecen sudah bermula sejak menit ketiga melalui Kim Kallstrom dan dilengkapi oleh Miralem Pjanic serta Sidney Govou menjadi 3-0 hingga masa jeda. Skuad Claude Puel pun berhak pulang dengan skor 4-0 setelah striker Bafetimbi Gomis mencetak gol keempat di awal babak kedua.Ini adalah kemenangan kedua Lyon setelah di partai pertama memukul Fiorentina 1-0. Sementara bagi Debrecen, ini adalah kekalahan kedua menyusul takluk 0-1 dari Liverpool di laga debutnya lalu. (venombladefootball)

Dari Mana Kekayaan Madrid Berasal?

Di saat sejumlah klub Inggris menghadapi tumpukan hutang, termasuk Liverpool, dan sebagian lainnya harus menurunkan harga tiket demi pendapatan dari sektor penonton, Real Madrid justru menyiapkan anggaran 300 juta euro untuk merekrut pemain baru.
Apa yang dilakukan Madrid tentu menjadi anomali di masa krisis keuangan ini. Bundesliga Jerman yang sering mencatat rekor pendapatan pun tak pernah membeli pemain dengan harga mengkilat, terlepas dari kepopuleran liganya yang hanya kelas 3-4 di dunia.Pertanyaan yang mengemuka kemudian dari mana sumur uang Madrid berasal??? Klub tenar Spanyol ini bukan dimiliki oleh raja minyak Rusia atau sheik Timur Tengah yang juga menjadi miliuner dari minyak. Tapi Madrid tetap mampu menciptakan rekor transfer termahal kedua di dunia senilai 67,2 juta euro untuk merekrut bintang asal Brasil, Kaka, dari AC Milan. Jawaban yang signifikan adalah pendapatan hebat per tahun yang diperoleh Madrid. Pengamat keuangan publik pun menyebut Madrid sebagai klub terkaya di dunia selama empat tahun belakangan di mana Manchester United menguntit di tempat kedua. Madrid punya pendapatan bersih hingga 366 juta euro per tahun. Sebagian besar berasal dari tiket penonton karena Madrid punya rata-rata penonton tertinggi ketiga di dunia. Dengan kapasitas Stadion Santiago Bernabeu yang mencapai 79.400 tempat duduk, penghasilan dari sektor tiket memang menjanjikan. Tak heran banyak klub yang juga memugar dan membangun stadion dengan kapasitas besar dewasa ini. Sumur kedua adalah pendapatan Madrid dari kontrak hak siar TV. Madrid menjalin kerjasama hak siar bersama MediaPro untuk durasi tujuh tahun dengan dana mencapai 1,1 miliar euro. Nilai itu hanya untuk hak siar pertandingan lokal dan belum termasuk dari Liga Champions atau ajang lain di luar negeri. Artinya minimal Madrid mengantongi keuntungan hak siar sekitar 155 juta euro per tahun hanya dari laga lokal dan itu hampir dua kali lipat dari yang diperoleh MU.Keuntungan lain Madrid adalah pajak pendapatan Spanyol yang tidak setinggi di negara Eropa lainnya. Pemerintah Spanyol hanya mengutip 23 persen pajak penghasilan dari pemain asing dalam lima tahun pertama. Sebagai contoh, jika Madrid menggaji Kaka 10 juta euro setelah pajak per tahun maka Madrid hanya akan mengeluarkan dana sekitar 12 juta euro. Bandingkan jika Kaka bermain di Manchester United maka juara Inggris itu harus mengeluarkan dana hingga 18 juta euro per tahun. Belum lagi dengan rencana pemerintah Inggris yang akan menaikkan pajak penghasilan orang kaya hingga 50 persen.Itu baru hitungan per tahun. Bila lima tahun maka akan ada perbedaan hingga 32 juta euro untuk satu pemain. Sementara Madrid bisa menggunakan jumlah yang sama untuk menggaji tiga atau empat pemain dalam satu tahun.Sumur terakhir Madrid adalah dari statusnya sebagai lembaga non profit meski setiap tahun jelas-jelas memiliki keuntungan. Dengan status itu maka Madrid tak harus selalu menyetor sekitar 32 juta euro untuk melunasi hutang mereka. Ini sangat bertolak belakang dengan kewajiban MU. Lagipula, Madrid punya koneksi erat dengan sejumlah bank yang juga berada dalam pengaruh politik dan tekanan sosial yang sama.Dengan status non profit maka Madrid terlalu besar dan terlalu penting untuk dikacaukan oleh tekanan hutang seperti yang biasanya dialami oleh klub kebanyakan. Status sosial, politik dan kepentingan ekonomi Madrid memang lain dari pada yang lain.Dengan seluruh sumur itu, tak heran Madrid selalu berbalut dengan glamor. Apakah itu kemudian bisa menjamin prestasi di lapangan, itu menjadi hal lain. Lagipula mendatangkan bintang justru memperkuat basis pendapatan dari sektor tiket dan hak siar. Bila ditambah dengan prestasi maka si kaya akan makin kaya. (venomblade atuh...)

Permintaan maaf untuk Capello

Dua surat kabar Inggris meminta maaf kepada pelatih tim nasional Fabio Capello karena memuat foto dia berlibur dengan istrinya.

News of the World dan Daily Mail telah meminta maaf kepada Capello setelah memuat foto dia dan istrinya Laura, yang sedang berlibur di pantai di Italia.
Foto-foto itu dimuat tanggal 20 dan 21 September.
Ke dua surat kabar mengatakan foto-foto itu dimuat karena kesalahan prosedur.
Beberapa hari sebelum foto-foto itu dimuat, persatuan sepakbola Inggris, FA, sudah menyebutkan adanya para fotografer ketika Capello dan istrinya berlibur.
Selain meminta maaf, ke dua orang tersebut juga memberi sumbangan kepada Yayasan Sir Bobby Robson.
Lembaga pengawas media Inggris, Press Complaints Commission yang menangani persoalan ini atas permintaan FA, mengatakan persoalan ini sudah diselesaikan dengan baik.
Ke dua koran mengakui bahwa prosedur internal mereka gagal, dan foto-foto itu dimuat karena adanya kesalahan.

Saudi bangun universitas sains

Arab Saudi membangun sebuah universitas teknik sebagai upaya negeri itu bersaing di dunia ilmu pengetahuan internasional.
Universitas Ilmu dan Teknologi Raja Abdullah dekat Jeddah ini memiliki salah satu super komputer tercepat di dunia.
Pemerintah Saudi berharap universitas ini akan menjadi sebuah pusat antar jender yang akan membantu memajukan masyarakat Saudi yang konservatif.
Polisi agama Saudi tidak akan beroperasi di wilayah universitas dan perempuan diizinkan bebas berbaur dengan pria dan bebas mengendarai mobil di dalam kampus.
Perempuan juga tidak diharuskan mengenakan cadar saat menghadiri perkuliahan.
Kondisi ini sangat berbeda dengan kondisi di sebagian besar wilayah negara ini dimana praktik ketat Islam Wahabi dijalankan dan perempuan didiskriminasi.
Kepala universitas baru itu Profesor Choon Fong Shih menggambarkan universitas itu sebagai sebuah kesempatan generasi Arab Saudi saat ini.
"Kami memberikan mahasiswa kami kebebasan penuh untuk mempelajari sains. Kami mendorong mereka untuk bekerja sama dalam kelompok, laki-laki dan perempuan, untuk menghasilkan ide-ide besar yang akan memberi pengaruh besar untuk dunia."
Universitas ini dilengkapi dengan perangkat modern bernilai sekitar AS$ 1,5 miliar termasuk fasilitas pencitraan tiga dimensi.
Bahasa Inggris menjadi bahasa utama perkuliahan di kampus yang berlokasi di pesisir Laut Merah yang berjarak 80 km di sebelah utara Jeddah ini.

Masalah keamanan
Pembangunan kampus di tengah padang pasir ini hanya memerlukan waktu selama dua tahun. Dan sekarang universitas ini telah menarik minat ilmuwan dan mahasiswa dari sekitar 60 negara.
Sekitar 15% calon mahasiswa adalah perempuan dan semuanya pernah menempuh studi di berbagai universitas di luar Arab Saudi.
Sejak memerintah tahun 2005, Raja Abdullah memang terus melakukan reformasi. Tujuannya adalany mengurangi kritik negara-negara Barat dan mengurangi ketergantungan negeri itu terhadap minyak.
Dalam upayanya ini, Raja Abdullah mendapat tentangan dari para ulama tradisional dan para pangeran.
Para ulama garis keras terus menentang upaya mengendurkan pemisahan antara pria dan perempuan.
Juni lalu, polisi agama menggerebek sebuah kawasan hunian terbatas, tak jauh dari lokasi universitas karena seorang perempuan terlihat mengendarai sebuah mobil.
Pemerintah memberlakukan keamanan ketat saat upacara pembukaan universitas, sehari setelah Al Qaeda Yaman menyatakan ancaman baru terhadap Arab Saudi.
Bulan lalu, seorang pelaku bom bunuh diri mencoba membunuh Deputi Menteri Dalam Negeri Arab Saudi Pangeran Mohammad bin Nayef. (venomblade atuh)